Por isso, nosso e-book trata de assuntos essenciais como:
Transferir ideias inovadoras do papel e transformá-la em um negócio;
Criar uma gestão ágil de desempenho com foco nos resultados e fomentar a autogestão das equipes;
Compor um fator para o engajamento dos colaboradores no processo;
Engajar os colaboradores em uma ideia central e implementar essa metodologia OKR por etapas.